企業(yè)顧問業(yè)務(wù)是注冊會(huì)計(jì)師憑借其知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢向委托人提供的智力服務(wù),比起傳統(tǒng)的審計(jì)、驗(yàn)資業(yè)務(wù)來說,顧問服務(wù)業(yè)務(wù)才是附加值更高的高端業(yè)務(wù),而且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)審計(jì)和驗(yàn)資業(yè)務(wù)要小得多。
會(huì)計(jì)師在審計(jì)企業(yè)時(shí),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況都了如指掌,可以利用自己特有的財(cái)務(wù)分析能力與成本控制、費(fèi)用控制等內(nèi)部控制方法,幫助企業(yè)搞好內(nèi)部管理。
會(huì)計(jì)師由于服務(wù)對(duì)象廣,熟諳同一行業(yè)的不同企業(yè)和不同行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況,能比較不同企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)缺點(diǎn),能提供各個(gè)行業(yè)的成本、平均利潤率等信息,為企業(yè)提供決策參考。
按照傳統(tǒng)眼光,注冊會(huì)計(jì)師的工作不過是算算帳、核核數(shù),其職能只是如實(shí)反映核算企業(yè)的經(jīng)營成果。這種偏見實(shí)際上是由我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀造成的,目前我國絕大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所都熱衷于在傳統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù)中搶奪市場,而積極主動(dòng)開發(fā)企業(yè)顧問業(yè)務(wù)的事務(wù)所并不多見,以至于被業(yè)界批評(píng)為“市場很大,但能力很小”。高附加值、高端業(yè)務(wù)按照國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)驗(yàn),會(huì)計(jì)師能為企業(yè)提供的顧問業(yè)務(wù)包括:為企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度,提供會(huì)計(jì)管理咨詢,如優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度、進(jìn)行現(xiàn)金流量管理等;代理企業(yè)納稅并申報(bào)提供稅務(wù)咨詢;代理企業(yè)申請工商登記,擬訂合同、章程和其他業(yè)務(wù)文件;為企業(yè)辦理投資評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估和項(xiàng)目可行性研究中的有關(guān)業(yè)務(wù),優(yōu)化企業(yè)投融資管理等;培訓(xùn)企業(yè)的會(huì)計(jì)、審計(jì)和管理人員;等等。
某事務(wù)所合伙人認(rèn)為,企業(yè)顧問業(yè)務(wù)是注冊會(huì)計(jì)師憑借其知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢向委托人提供的智力服務(wù),比起傳統(tǒng)的審計(jì)、驗(yàn)資業(yè)務(wù)來說,顧問業(yè)務(wù)才是附加值更高的高端業(yè)務(wù),而且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)審計(jì)和驗(yàn)資業(yè)務(wù)要小得多。
在國際上,為企業(yè)提供顧問服務(wù)已成為發(fā)達(dá)國家會(huì)計(jì)公司的主要業(yè)務(wù),安達(dá)信這一業(yè)務(wù)的收入占到了其所有收入60%。而反觀我國多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,審計(jì)業(yè)務(wù)和驗(yàn)資業(yè)務(wù)占總收入的85%以上,顧問服務(wù)收入不足15%,與國際差距甚大。專家認(rèn)為,這種現(xiàn)象這不利于我國注冊會(huì)計(jì)師全面走向市場,發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所在市場經(jīng)濟(jì)中的積極作用,不利于注冊會(huì)計(jì)師事業(yè)的蓬勃發(fā)展。會(huì)計(jì)師最有優(yōu)勢同人會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人朱文岳認(rèn)為,相對(duì)于社會(huì)上一些咨詢公司來說,會(huì)計(jì)師在為企業(yè)提供顧問服務(wù)方面其實(shí)是非常有優(yōu)勢的。
會(huì)計(jì)師在審計(jì)企業(yè)時(shí),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況都了如指掌,對(duì)企業(yè)的股權(quán)設(shè)置、贏利能力、商業(yè)前景也清清楚楚,對(duì)企業(yè)有了解的深度,會(huì)計(jì)師可以利用自己特有的財(cái)務(wù)分析能力與成本控制、費(fèi)用控制等內(nèi)部控制方法,幫助企業(yè)搞好內(nèi)部管理,節(jié)約開支,增加贏利。同時(shí),會(huì)計(jì)師由于服務(wù)對(duì)象廣,熟諳同一行業(yè)的不同企業(yè)和不同行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況,能比較不同企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)缺點(diǎn),能提供各個(gè)行業(yè)的成本、平均利潤率等信息,為企業(yè)提供決策參考。
朱文岳認(rèn)為,有深度是會(huì)計(jì)師擔(dān)當(dāng)顧問的前提條件,有廣度是做如管理顧問的必要條件,二者決定了會(huì)計(jì)師在新角色上的優(yōu)勢。市場不大能力也不夠,既然是高附加值業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)師又有自身的優(yōu)勢,我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所為何對(duì)顧問業(yè)務(wù)還“提不起熱情”?業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這和我國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的時(shí)間不長有關(guān),和目前注冊會(huì)計(jì)師的能力有關(guān),也和企業(yè)顧問業(yè)務(wù)的市場有關(guān)。
有人首先就對(duì)“市場很大”的說法提出了異議。某事務(wù)所的合伙人認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)的情況是我國企業(yè)的咨詢意識(shí)非常弱,企業(yè)顧問業(yè)務(wù)的市場并沒有發(fā)展起來。我國的企業(yè)大多數(shù)都是國有企業(yè),這些企業(yè)的市場意識(shí)比較弱,對(duì)政府的依賴性很強(qiáng)。在企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)的時(shí)候,很少會(huì)考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題,而依賴于政府的貸款扶持、稅收扶持、地方保護(hù)等來獲得企業(yè)的發(fā)展;一旦企業(yè)遇到財(cái)務(wù)危機(jī),企業(yè)首先想到的也不是請專家來做診斷,讓專家提供擺脫困境的方案,而是如何到政府那去尋求庇護(hù)。而且實(shí)際上,企業(yè)從政府得到的扶持確實(shí)比專業(yè)人士提供的戰(zhàn)略咨詢要來得現(xiàn)實(shí)的多。
某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國內(nèi)會(huì)計(jì)師企業(yè)顧問業(yè)務(wù)做的少還和目前會(huì)計(jì)師的實(shí)際能力不高有關(guān)。做企業(yè)顧問業(yè)務(wù)需要豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)相應(yīng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須具備豐富的信息資料庫,并對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行大量的培訓(xùn)。而國內(nèi)注會(huì)行業(yè)發(fā)展的時(shí)間有限,在培訓(xùn)上也是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式,使目前國內(nèi)會(huì)計(jì)師企業(yè)顧問經(jīng)驗(yàn)還非常不夠,而且事務(wù)所多數(shù)為中小型,規(guī)模小、力量弱,難以發(fā)揮整體優(yōu)勢,難以被認(rèn)同。
上海中明揚(yáng)子會(huì)計(jì)師事務(wù)所的施燕薇認(rèn)為,我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)顧問業(yè)務(wù)介入不夠,還和有些事務(wù)所急功近利、在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面投入較少有關(guān),因?yàn)閷徲?jì)業(yè)務(wù)是法定業(yè)務(wù),開拓起來比較容易,而顧問業(yè)務(wù)的開展相對(duì)較難。機(jī)遇來臨的前夜業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,WTO后外資企業(yè)的紛紛建立,注冊會(huì)計(jì)師顧問業(yè)務(wù)的市場狀況將得到很大改善,市場需求醞釀著大發(fā)展。
深圳某事務(wù)所合伙人稱,他在參加一些民營企業(yè)的培訓(xùn)過程中,其實(shí)已經(jīng)感受到了民營企業(yè)對(duì)企業(yè)顧問服務(wù)的需求蓬勃發(fā)展的苗頭,每一期培訓(xùn)班都有不少企業(yè)向他提出了這方面的需求,盛情邀請其去公司講課的企業(yè)也非常多。該合伙人認(rèn)為,隨著創(chuàng)業(yè)板的推出,民營經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,民營企業(yè)的咨詢需求會(huì)越來越多,而且,因?yàn)槊駹I企業(yè)普遍規(guī)模較小,選擇國外咨詢機(jī)構(gòu)的可能性都不高,這就為國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供了機(jī)會(huì)。
在巨大的機(jī)遇來臨的前夜,專家呼吁會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光積極開拓企業(yè)顧問業(yè)務(wù),應(yīng)積級(jí)推銷自己的咨詢服務(wù),使客戶接受注冊會(huì)計(jì)師們的咨詢,并讓客戶通過接受顧問服務(wù)獲得實(shí)實(shí)在在的收獲,以此來贏得市場,同時(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所還應(yīng)努力提高注紛會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平,提高顧問服務(wù)質(zhì)量。
要做到這兩點(diǎn),業(yè)內(nèi)人士施燕薇認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手工作。
首先,重視管理建議書的指導(dǎo)作用,打開咨詢服務(wù)市場。管理建議書是注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的副產(chǎn)品,是會(huì)計(jì)師針對(duì)審計(jì)過程中所注意到的、可能導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的內(nèi)部控制重大缺陷提出的書面建議。目前,我國的注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)中出具管理建議書的并不多,如果會(huì)計(jì)師能夠?qū)⒔ㄗh書的內(nèi)容進(jìn)一步延伸,為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性意見,那么會(huì)計(jì)師的服務(wù)價(jià)值自然會(huì)體現(xiàn)出來,在贏得客戶感激的同時(shí)也贏得了市場。因此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)指導(dǎo)注冊會(huì)計(jì)師充分利用管理建議書來展示自己,推銷自己,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
其次,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的信息檔案庫,為開展會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)提供充足的信息來源。會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為會(huì)計(jì)服務(wù)中心,首先應(yīng)該成為會(huì)計(jì)信息中心,才能充分體現(xiàn)和發(fā)揮注冊會(huì)計(jì)師在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中“智囊團(tuán)”作用。因此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)利用多渠道廣泛收集各類會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)信息,并利用計(jì)算機(jī)建立信息數(shù)據(jù)庫,如行業(yè)利潤信息、市場熱銷產(chǎn)品信息,市場滯銷產(chǎn)品信息、國家財(cái)稅法規(guī)信息,等等。有了這些信息資料,注冊會(huì)計(jì)師在咨詢、服務(wù)中才能心中有數(shù),駕輕就熟。
另外,還必須提高注冊會(huì)計(jì)師自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平。我國目前大多數(shù)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀是無論從人員素質(zhì)還是技術(shù)裝備都還遠(yuǎn)不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)相信息產(chǎn)業(yè)的需要。因此,會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來說,首先,要抓好人才培養(yǎng)、員工培訓(xùn),提高事務(wù)所整體素質(zhì);其次,要加快實(shí)現(xiàn)注冊會(huì)計(jì)師工作的自動(dòng)化,改變注冊會(huì)計(jì)師以手工勞動(dòng)為主的現(xiàn)狀,事務(wù)所要把為注冊會(huì)計(jì)師配備計(jì)算機(jī)硬、軟件工程列人工作議程。在此基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)和信息的遠(yuǎn)距離傳輸、促使個(gè)人智力資源向整體智力資源的擴(kuò)散,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。只有這樣,才能以最低的成本,最短的時(shí)間為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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